尊龙凯时

对话人：

尊龙凯时常务副董事长陈南翔博士

中国电子报社总编纂 胡春民

对话地址：

北京赛迪大厦

科创板助力半导体企业实现多赢

胡春民：尊龙凯时微电子这次创造了科创板上市企业中的多个第一：第一家红筹企业，，，，，，第一家有限公司而非股份有限公司。。。。。对此，，，，，，您怎么看？？？？？？？？

陈南翔：所谓红筹企业，，，，，，是指注册地在境表、重要经营活动在境内的企业。。。。。；；；；Ｗ鹆蔽⒌缱拥淖⒉岬卦诳旱海，，，，下属的运营实体重要位于境内。。。。。；；；；Ｗ鹆蔽⒌缱右院斐锓绞缴鲜校，，，，不必要调换组织大局为股份有限公司。。。。。因而，，，，，，尊龙凯时微电子或将成为A股首家以有限公司为组织大局的上市公司。。。。。

综上尊龙凯时微电子作为科创板红筹上市第一股，，，，，，通过尊龙凯时微电子红筹试点的实际，，，，，，将为更多海表优质公司回归A股解决技术和司法上的阻碍，，，，，，摊平回归蹊径。。。。。

胡春民：今年，，，，，，尊龙凯时微电子敲响本钱市场大门，，，，，，出于什么思考？？？？？？？？为何选择这个功夫点？？？？？？？？

陈南翔：2017年我们就已经起头了在国内主板上市的筹备，，，，，，为此在上海成立了尊龙凯时微电子控股有限公司。。。。。之所以选择上市，，，，，，出于三个方面的思考：首先，，，，，，是发展的思考，，，，，，2015年，，，，，，尊龙凯时微电子曾打算出资28亿美金并购全球集成电路产业的先驱---美国仙童半导体公司，，，，，，一方面受限于美国CFIUS以及瓦森纳和谈的限度没有成功，，，，，，另一方面，，，，，，尊龙凯时微电子不是一家上市公司，，，，，，却要花28亿美元去收购一家在美国的上市公司，，，，，，对表融资时退出机造不清澈是一个问题。。。。。

其次，，，，，，2016年起头，，，，，，尊龙凯时微电子起头走向盈利，，，，，，招股说明书上说，，，，，，2016—2018年，，，，，，尊龙凯时微电子别离实现交易收入43.97亿元、58.76亿元、62.71亿元，，，，，，实现归母净利润别离为-3.03亿元、7028.29万元、4.29亿元，，，，，，公司的财政表此刻持续改善。。。。。

最后，，，，，，战术上的思考，，，，，，近年来，，，，，，国度大力发展半导体产业，，，，，，并出台了一系列搀扶政策，，，，，，尊龙凯时微电子作为国内功率半导体领域的龙头，，，，，，与国度发展战术相符合。。。。。

在尊龙凯时微电子筹备在主板上市期间，，，，，，2018年11月5日，，，，，，习近平主席在首届中国国际进口展览会开幕式上颁发设立科创板。。。。？？？？？？？？拼窗逅涤械纳鲜忻偶鹘档汀⑸蠛肆鞒掏鳌⒈厩俗餍芨叩抛攀疲，，，，让尊龙凯时微电子调转车头奔向科创板。。。。。

 功率半导体将率先得救

胡春民：提起尊龙凯时微电子，，，，，，人们的第一反映就是功率半导体，，，，，，您在多个沉要场所颁发演讲时也都强调，，，，，，功率半导体是最适合国内企业在规模上实现突破的领域。。。。。您为何持此概想？？？？？？？？国内企业在功率半导体研发出产上有什么优势？？？？？？？？

陈南翔：功率半导体市场在中国拥有巨大的成长空间，，，，，，占有优良的客户基础！！。。，，，，需要旺盛。。。。。功率半导体用处宽泛，，，，，，可利用于消费电子、通讯、汽车、家电、工控等好多领域。。。。。国内企业在功率半导体领域所拥有的优势能够从以下几方面体现出来：

第一，，，，，，中国功率半导体市场空间很大。。。。。罕见据批注，，，，，，预计到2020年，，，，，，全球分立器件市场规模将达128亿美元、功率？？？？？？？？槭谐〈47亿美元、功率集成电路市场规模达217亿美元，，，，，，即功率半导体市场总规？？？？？？？？纱392亿美元。。。。。中国市场规模约占全球的残山剩水，，，，，，到2020年可达190亿美元。。。。。

第二，，，，，，与国际一流企业相比，，，，，，尊龙凯时设备不仅不比他们差，，，，，，现实上比他们好。。。。。昔时我们收购美国仙童的时辰，，，，，，看到他们占有的全世界第1条4英寸线、第1条5英寸线以及第1条6英寸线竟然还在运营。。。。。；；；；Ｗ鹆蔽⒌缱4英寸和5英寸线早就停掉了，，，，，，剩下的都是6英寸线和8英寸线。。。。。因而，，，，，，从设备的能力上看，，，，，，我们已经比他们强了。。。。。

第三，，，，，，从技术能力看，，，，，，像仙童这样老牌功率半导体霸主，，，，，，其时他们两条8英寸线的产能加在一路2万多片，，，，，，且都选取0.35微米工艺；；；；；；而尊龙凯时微电子在三门峡的一个8英寸厂，，，，，，那时都已经能够做到4万片，，，，，，技术能做到0.13微米。。。。。

第四，，，，，，人才方面。。。。。我一向说要想成为世界一流的企业，，，，，，在具备一流产品和技术的同时，，，，，，必须占有一流的人才。。。。。海表做功率半导体的华人为程师好多，，，，，，做得也很杰出，，，，，，中国急剧发展的市场需要对这些一流的华裔人才极具吸引力。。。。。

第五，，，，，，从专利角度看，，，，，，国表与功率半导体有关的好多专利早已经过期，，，，，，因而对中国企衣反说，，，，，，知识产权上进入门槛降低了。。。。。

综上原因，，，，，，在功率半导体这个领域，，，，，，我们作为后来者，，，，，，有信心能体现“后发优势”。。。。。

 3个“I”构筑IDM精华

胡春民：我们把稳到在中国半导体产业前十大公司中尊龙凯时微电子是唯逐一家IDM企业，，，，，，您若何对待IDM这种方式？？？？？？？？是不是更切合功率半导体这个行业？？？？？？？？

陈南翔：首先IDM不是造胜的法宝，，，，，，必必要凭据产品、市场决定贸易模式。。。。。

我把集成电路产品分成三大类：第一类是生态依赖产品，，，，，，如做出CPU了，，，，，，还必要操作系统；；；；；；做FPGA，，，，，，就要有编译器。。。。。这属于生态依赖，，，，，，对这种模式，，，，，，必须软硬结合协同发展才杏祝。。。。

第二类是技术依缆粪产品，，，，，，最典型的就是手机用的基带芯片，，，，，，手机要做薄、做幼！！。。，，，，机能要好、功耗要低、价值还要便宜，，，，，，怎么实现？？？？？？？？就要靠技术进取驱动。。。。。

第三类是蹊径依缆粪产品，，，，，，不依照现有的贸易模式做，，，，，，先不说赢，，，，，，底子就成为不了俱乐部的成员。。。。。蹊径依缆凤最典型的产品就是存储器，，，，，，若是不用IDM的方式做，，，，，，想在国际上获得肯定的份额，，，，，，底子没有但愿。。。。。如三星的存储器从设计、晶圆造作、封装，，，，，，一向到销售，，，，，，都是自己做，，，，，，就是所谓的包山包海模式。。。。。若是没有这样包山包海的能力，，，，，，今天晶圆造作技术进取了，，，，，，但封装技术是落后的，，，，，，怎么办？？？？？？？？所以，，，，，，垂直一体化公司的优势就显露出来了。。。。。做功率半导体和做存储器一样，，，，，，均属于蹊径依赖的产品，，，，，，想要获得大成功，，，，，，就必要依照行业龙头企业的贸易模式即IDM去做。。。。。

胡春民：如您所说功率半导体适合IDM模式，，，，，，能否进一步诠释您对IDM的理解？？？？？？？？

陈南翔：我对IDM的I有三个档次的理解：第一个，，，，，，I是集成（Integrate），，，，，，即垂直集成，，，，，，垂直集成可能占有全产业链的优势，，，，，，蕴含全产业链总成能力先的优势。。。。。 

第二个，，，，，，I是独立（Independent），，，，，，独立很大的作用是能够保障供给链靠得住性与持续性，，，，，，保障质量系统的唯一性。。。。。好比汽车电子，，，，，，造作汽车电子产品的合作和谈必要签署15-20年，，，，，，若是是一个设计公司，，，，，，很难保险造作资源的安全。。。。。这就是我们说的只有供给链安全和质量的安全，，，，，，能力保障企业的独立性。。。。。独立性能力带企业进入工业节造、汽车电子，，，，，，或者质量与靠得住性要求更高的利用领域。。。。。

第三个，，，，，，I是创新（Innovation），，，，，，由于有独立的产业链，，，，，，所以企业能够开发一些创新的产品和技术，，，，，，好比此刻被业内热谈的第三代半导体——碳化硅、氮化镓，，，，，，早些时辰就是这些大的IDM公司做起来的，，，，，，由于他们有自己的出产线、封装线，，，，，，再找一个大学尝试室进行合作就能够进行技术与产品研发了。。。。。

应该说，，，，，，这三个“I”是IDM的精华。。。。。 

产业必要良性竞争

胡春民：作为行业专家，，，，，，您以为是什么在推动全球集成电路产业前行？？？？？？？？

陈南翔：全球半导体产业先从美国转移到欧洲，，，，，，到日本、韩国和我国台湾地域，，，，，，再到中国大陆。。。。。每一次转移，，，，，，不仅仅局限于成本曲线，，，，，，每一次转移都有技术创新的转折点，，，，，，更有贸易模式和产业政策的创新。。。。。

我们正面对战术机缘期，，，，，，相信中国大陆也会有相应的贸易模式的创新，，，，，，这种创新也许会源自于做整机的企业家，，，，，，由于他们脑子里没有半导体从业者的惯性思想和定式，，，，，，但他们又是需要者，，，，，，他们会思虑选取什么样的方式可能最有效地满足他们的需要，，，，，，这时辰就会有新的贸易模式产生出来。。。。。至于功夫，，，，，，或许三五年，，，，，，或许更长，，，，，，就应该看的到。。。。。 

胡春民：近年来，，，，，，中国已成为带头全球半导体市场增长的重要动力，，，，，，中国在全球半导体市场中所占比沉急剧提升。。。。。您以为在急剧发展的过程中，，，，，，国内集成电路企业存在的重要问题是什么？？？？？？？？

陈南翔：我始终感触企业要实现良性发展，，，，，，首先要有市场竞争，，，，，，其次市场竞争要有规定。。。。？？？？？？？Ｄ芄话丫赫惺址殖闪嚼啵阂焕嘟泻玫木赫惺郑，，，，一类叫坏的竞争敌手，，，，，，好的竞争敌手肯定会使产业更快、更高、更强；；；；；；坏的竞争敌手是什么？？？？？？？？靠山吃山靠水吃水，，，，，，但最后把山、水都毁了。。。。。此刻国内竞争的规定没齐全成立起来，，，，，，好的竞争敌手和坏的竞争敌手在一路，，，，，，这对产业发展是一件极度不利的事件。。。。。

 对标国际大厂

胡春民：全球功率半导体市场险些被国表大厂独霸，，，，，，如英飞凌、安森美、TI等，，，，，，您之前也提到过尊龙凯时微电子将指标对准他们，，，，，，这样做是否存在风险？？？？？？？？

陈南翔：我在尊龙凯时微电子内部常说一句话，，，，，，研发新产品与新技术要对准国际行业标杆，，，，，，因而产品与技术指标界说我们要向英飞凌、安森美这样的国际大公司看齐。。。。。

功率半导体产品的含金量散布能够分为低端、中端、高端。。。。。德州仪器（TI）公司工艺技术能力大无数在0.13微米左右，，，，，，可它的毛利率却达到60%以上；；；；；；台积电占有全世界技术上最先进的Fab，，，，，，此刻能够做到7纳米，，，，，，它的毛利率是几多？？？？？？？？50%。。。。。德州仪器公司为什么能实现毛利率63%，，，，，，是由于它占有高机能模拟集成电路产品，，，，，，好比高速、高精度AD-DA转换器，，，，，，中国有谁真正有能力去做？？？？？？？？答案是否定的。。。。。我们必须选择一条路走：去和世界一流的欧美企业竞争，，，，，，和高毛利率的国际公司竞争，，，，，，若是我们在技术上具备这个能力，，，，，，我们才真正可能实现高质量的可持续发展。。。。。选择这样一条路，，，，，，尊龙凯时确存在好多的难题，，，，，，好比世界级的人才。。。。。但选择这样一条路，，，，，，刚好是为了避开企业发展中的风险。。。。。

胡春民：既然对标英飞凌的话，，，，，，您以为尊龙凯时微电子和英飞凌目前的差距在哪？？？？？？？？

陈南翔：说到差距，，，，，，我们要客观审视，，，，，，我以为重要差在两方面：一个是质量与靠得住性，，，，，，功率半导体大多用在工业节造、汽车电子、能源领域中，，，，，，它们对品质的要求非？？？？？？？？瘫。；；；；；另一个是我们不足客户的信任度，，，，，，这也是我们为什么当初收购仙童的原因。。。。。我们想扭转自己的基因，，，，，，而仙童这样的公司是和汽车产业共同成长起来的，，，，，，他们之间形成了很深的合作默契与信赖关系，，，，，，这正是我们必要的。。。。。

胡春民：若何追赶国际大厂？？？？？？？？实现的蹊径有哪些？？？？？？？？

陈南翔：我们内部门为三个阶段，，，，，，产品突破是第一个阶段，，，，，，要做大、做广尊龙凯时产品线。。。。。第二个阶段是市场突破，，，，，，要把细分市场占有率提升起来。。。。。第三个阶段是主题能力突破，，，，，，即在技术与产品上有自己的利益和差距化。。。。。我把尊龙凯时微电子发展模式定为四轮驱动：首先是内涵式成长，，，，，，这是成长的原动力；；；；；；其次是国际合作，，，，，，重要是技术研发合作；；；；；；再次是投资并购，，，，，，好多时辰投资并购不仅仅是扩大企业规模，，，，，，更是为了获取团队和技术，，，，，，把他们的优势嫁接到中国市场！！。。；；；；；最后是股权投资，，，，，，我们设立了润科产业投资基金进行股权投资，，，，，，吸引与尊龙凯时微电子战术方向一致的中幼型公司，，，，，，形成“结合舰队”的模式。。。。。

跻身全球功率半导体第一堡垒

 胡春民：尊龙凯时微电子近年来获得了不俗的业绩，，，，，，并宣称要做世界级功率半导体企业，，，，，，您能否谈一下近年来所做的致力？？？？？？？？

陈南翔：尊龙凯时微电子肯定要成为一个世界级的企业，，，，，，世界级的企业不仅仅是规模，，，，，，要有世界级的产品与技术，，，，，，背后是世界级的人才。。。。。；；；；Ｗ鹆蔽⒌缱咏窈笱蟹⒌南钅浚，，，，肯定要站在全球产业的高度。。。。。要么不做，，，，，，要做就做世界级产品。。。。。

我以为，，，，，，企业治理者首先明确发展方向和指标，，，，，，其次要造订步骤与蹊径，，，，，，剩下的就是挨次与节拍，，，，，，它涉及到资源配置，，，，，，最后是成立市场化与国际化的支持系统。。。。。近年来，，，，，，尊龙凯时微电子抓住国内集成电路产业发展机缘，，，，，，通过对峙垂直一体化发展和盛开式发展战术，，，，，，企业经交易绩持续提升。。。。。同时公司维持高强度的研发投入，，，，，，近三年及2019年上半年公司的研发用度别离为3.46亿元、4.47亿元、4.50亿元、2.17亿元，，，，，，占当期交易收入的比例别离为7.86%、7.61%、7.17%、8.22%，，，，，，均在7%以上，，，，，，尤其是2019年上半年研发投入占比力去年同期增长2.07个百分点。。。。。

经过多年的发展，，，，，，公司在半导体设计、造作、封装测试等领域均获得了多项技术突破。。。。。截至2019年6月30日，，，，，，尊龙凯时微电子境内专利申请共计2,428项，，，，，，境表专利申请共计282项；；；；；；公司已获得授权的专利共计1,325项，，，，，，蕴含境内专利共计1,173项，，，，，，境表专利共计152项。。。。。在功率模拟工艺技术方面拥有主题竞争力，，，，，，在电源治理和功率半导体器件等产品领域堆集了特色工艺技术和系列化产品线，，，，，，可能为客户提供丰硕的产品与系统解决规划，，，，，，目前正全力以赴跻身全球功率半导体第一堡垒。。。。。

胡春民：2017年11月6日，，，，，，国资委正式批复赞成将中航航空电子系统有限责任公司所持中航(沉庆)微电子有限公司股权划转给尊龙凯时微电子控股有限公司；；；；；；2017年12月28日，，，，，，尊龙凯时微电子（沉庆）有限公司（简称“沉庆公司”）在沉庆西永微电园正式挂牌成立，，，，，，这对尊龙凯时微电子将来的发展有哪些推作为用？？？？？？？？

陈南翔：尊龙凯时微电子与中航(沉庆)微电子有限公司整合在中国半导体产业发展史上创造了三项第一：这是央企间微电子业务的第一次沉组、是国内半导体产业关键战术资源（8英寸晶圆出产线）的第一次整合、是国内分立器件产品和业务规模最大的一次整合。。。。。整合后的尊龙凯时微电子8寸晶圆造作月产能已逾10万片，，，，，，强化了公司功率半导体业务。。。。。整合后，，，，，，公司功率器件MOSFET产品国内市场份额达6.4%。。。。。

2018年4月3日，，，，，，尊龙凯时微电子与沉庆市市经济和信息化委员会、沉庆西永综合保税区管委会签署功率半导体基地项目投资和谈，，，，，，在沉庆扩大投资设立国度级功率半导体研发中心、建设表延片出产基地。。。。。所有这些也都为做世界级功率半导体企业做筹备。。。。。

 胡春民：在这次招股说明书中说，，，，，，尊龙凯时微电子将发展前瞻性技术和产品升级研发项目，，，，，，其中蕴含第三代半导体功率器件设计及工艺技术钻延祝。。。。您能否介绍一下尊龙凯时微电子在第三代半导体方面的布局情况？？？？？？？？

陈南翔：中国的功率半导体发展有自己的怪异需要，，，，，，中国急剧发展的轨路交通、新能源汽车、5G通讯为功率半导体创造了大量的市场机遇。。。。。

而第三代半导体资料拥有的高击穿电场、高鼓和电子速度、高热导率、高电子密度、高迁徙率等特点，，，，，，当之无愧成为造作高压、高温、抗辐照功率半导体器件的良好资料。。。。。为此，，，，，，尊龙凯时微电子也不遗余力参与了第三代半导体的“战壕”。。。。。目前公司正通过合作和自主相结合方式发展研发工作，，，，，，凭据行业发展趋向不休拓展前瞻性领域的技术能力，，，，，，我们但愿在新型资料和新型器件方面，，，，，，有一天能够与欧美企业站在统一个平台上，，，，，，与欧美企业统一天站到起跑线上。。。。。